Coachen is de gedragsvaardigheid om te begeleiden, te adviseren, te beoordelen, te instrueren, uit te dagen bij de ontwikkeling van de vaardigheden, de capaciteiten, de doelen en de kwaliteiten van een individu om doeltreffend te functioneren, binnen aanvaardbare grenzen en binnen bepaalde grenzen.
Het is een combinatie van vaardigheden die wordt gebruikt om mensen te helpen hun hoogste prestatieniveau te bereiken. Coaching kent vele vormen; de meeste omvatten verschillende dimensies.
De coachende aanpak
Als een fundamentele voedingsbenadering van gezondheid en welzijn helpt een coach individuen een levensstijl aan te nemen die zal leiden tot het behoud en de verbetering van de lichamelijke gezondheid en de emotionele emoties. Coaching is bijzonder breed aangezien het verschillende disciplines omvat zoals counselors, therapeuten, beoefenaars, supervisors, facilitators, trainers, en begeleiders.
Coaching is zowel op het materiƫle als op het procesniveau. De coach zal een individu begeleiden, troosten en uitdagen.
De drie processen van coaching
In dit artikel geven we nog drie voorbeelden om de verschillende hoeden die we dragen tijdens een coaching opdracht te demonstreren:
1. De situatie vanuit een globaal perspectief te beoordelen en vertrouwen te bevorderen en zelfkennis te ontwikkelen.
2. Het uitlokken van zelfreacties, zelfbewustzijn en zelfverbetering.
3. Werken aan persoonlijke verandering en ontwikkeling.
De voordelen van coaching
Een positieve houding en een optimistische kijk verbeteren de productiviteit, de inzet en het energieniveau. Wij zien coaching als een verrijkend proces, een proces dat ons dichter bij het bereiken van onze doelen brengt, waarbij conflicten worden voorkomen met behulp van conflictoplossingstechnieken.
De extra inspanning die nodig is om onze doelen te bereiken. Coaching vergroot de betrokkenheid van mensen bij hun baan, hun gezin en hun eigen persoonlijke ontwikkeling. Het overwinnen van een gevoel van mislukking en schaamte zorgt voor de motivatie om vooruitgang te boeken en te concurreren.
In staat zijn om de eigen kracht en het zelfvertrouwen te zien. Sinds Carl Rogers het “Hemi-dwang” krachtveld voor coaching uitvond, hebben grote coaches mensen aangemoedigd om hun bewustzijn te verruimen over het deel waaraan zij deelnemen. Dit helpt hen hun zelfvertrouwen te vergroten.
inersiviteit.
Kruis deze activiteiten met uw ideale klanten voor werkplek, familie en persoonlijke ontwikkeling.
Executive Coaching
Executive Coaching is huiselijk en gaat veel verder dan het doel om teamleden leiderschapskwaliteiten bij te brengen. Persoonlijke groei, zelfontplooiing, het stellen van doelen, motivatie en doelstellingen, evenals leiderschapsvaardigheden, worden meegenomen naar het volgende niveau van ons professionele leven. Vaak komen we op onze huidige werkplek heel goed in staat om onmiddellijk te doen wat we doen, omdat we getraind zijn om dezelfde dingen te doen vanuit onze vorige baan of managementrol, maar vaak ontbreekt het ons aan de interne impuls en energie om verder te gaan op de verschillende niveaus van ons openbare of professionele leven.
Wij zijn wandelende universiteitsstudenten die proberen onze vaardigheden, bewustzijn, motivatie en focus op te bouwen tot een managementniveau in een industrie die veel mogelijkheden biedt om onze huidige talenten te stretchen en de inspanning die nodig is om onze sterke punten naar een hoger niveau te tillen, is vaak moeilijk te verkrijgen. Mensen die vastzitten en zich ellendig voelen. We zijn in staat om Vijf Stappen om coaching vooruit te helpen.
1. Ik denk dat het tijd is om eens diep te kijken naar al je doelen voor de komende 12 maanden.
2. Maak 2 lijsten van gebieden die u zouden helpen om vooruit te komen.
3. Begin met het stellen van eenvoudige, meetbare doelen.
5. Houd regelmatig vergaderingen met uw executive coaching manager en begin alles te bespreken wat nog moet worden gedaan.
6. Deel je doelen. Vraag hen om.
7. Je maakt deel uit van een team.
8. Jij en je coach zijn een team in de toekomst.
9. Je bent een hulpbron, de laatste hulpbron, de laatste steun in je team.
10. Jij bent de enige steun in het netwerk van je coach.
11. Na de sessie, verlaat dit gebouw opgeruimd, voorbereid om morgen een frisse dag te hebben.
Over de coachingsreis, en de veelzijdige uitkomsten daarvan, kan men lezen bij andere “coachingsgoeroes” zoals John B. Fanto, Vietnam V aunti monument Books. Theral renting in San Francisco, Life and Business Design als een professionele en een Executive Coach, Life and Business Management als een professionele ontspoorder, soepel environsant terwijl hij opkomt voor mensen. Coaching is wat we doen. Soms komen we opdagen als we coaching het meest nodig hebben.